质量是精益生产的关键

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质量关键预览

2014年9月,我和来自Astec的一个小组参观了位于查塔努加的一家生产地毯设备(簇绒机)的公司。2021年欧洲杯指定投注网站我们的主人是吉姆·乔伊纳(Jim Joyner),当他描述他们的业务时,我震惊于簇绒机业务与沥青厂业务的相似之处。我认为Astec是独一无二的。这个簇绒机行业每年生产60台左右的机器。没有两个是一样的。(他们占有60%的市场份额。)他们不是最便宜的选择,他们以创新、服务和诚信为傲。这听起来熟悉吗?这是我们!吉姆·乔伊纳(Jim Joyner)描述他们的制造“精益”之旅时,我做了笔记。 First, I learned that “lean” doesn’t mean “skinny”, it’s about looking at every process and doing things smarter. I also learned that “lean” isn’t an event, it’s a journey. It is a continuous process. I came back to the office and summarized my notes into 26 points of learning and I have handed these notes to anyone who has seemed even slightly interested in the last four years.

时间快进到2018年。当我得知Jim Joyner将为Astec全职工作时,我感到兴奋有两个原因。首先,我知道我们的领导层致力于一种做出重大改进的文化,其次,我知道我们将与一个同样致力于这种文化的人合作。

我们很快了解到,在我们沿着“精益”道路太远之前,我们必须照顾好品质。质量不再是卖点。质量是参与市场的基本要求。就像所有Astec Industries公司一样,必威bet体育ASTEC一直经过正式的质量计划(QED:QEED:素质教育和发展),将触及公司中的每个人。目标是确保我们的文化排行与我们的质量方针,“我们将不断学习和理解我们的内部和外部客户要求,并每次提供无缺陷的产品和服务。

我了解到,瘦身并不意味着瘦,这是关于看每个过程,并做聪明的事情。我也知道这是一段旅程。

培训的一大部分是实现满足我们内部客户的要求(这些是我们公司内部的人员内部的人员,也是我们进程的产出影响的人)正如满足外部的要求(那些所在)一样至关重要最终用户)客户。例如,作为工程师,我的内部客户正在制造。QED教导我需要持续奉献以满足个人和部门的制造需求。这不仅仅是解决问题。这是一种新的思考我们工作的方式,专注于消除对制造要求的不一致。我们正在解决这一点的方式是我们的“领导”产品工程师(他们“自己的”产品)至少在每周从商店工作了至少一天。这不是一个实验或“计划”,这是一种新的生活方式。结果一直非常眼睛开口。工程已经了解了成为我们制造“客户”的更好供应商的方法。

随着制造员工对工程师的了解,他们已经开始开放并一起工作,以确定改进和实施改变的机会。这只是Astec重新承诺提供高质量设备和服务的一个例子。2021年欧洲杯指定投注网站

真诚地,

格雷格Renegar

总统,Astec公司。