让生活更轻松

Gorman组增加了沥青乳液生产并减少了人数

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戈尔曼的研究小组只能这样形容2017年:这是沥青乳剂制造的“动荡之年”。戈尔曼集团(Gorman Group)技术服务总监布莱恩•琼斯(Brian Jones)去年曾这样描述。这并不是因为需求不足。这是因为他们的磨粉系统没有按需要运行。

去年我们的老工厂出了很多问题。你不能编造这些东西。

-布莱恩·琼斯,戈尔曼集团技术服务总监

“去年我们与我们的旧磨机有巨大的问题,”琼斯说。“你甚至不能占我们去年与我们的旧工厂发生在我们身上的一半。即使有那些发生的问题,我们也有零支持。它达到了我们撕裂磨机的程度来更换轴承并不得不驾驶以拿起更换。所以,这是一个非常动荡的一年。我们每天凌晨18岁,20小时20小时,以跟上我们的建筑集团。大部分时间都是手到嘴。我们正在制作它,他们正在接受它。我们几乎没有跟上哪个并不好。乳液真的喜欢在坦克中设置并夜晚成熟和消化。 And we just weren’t able to do that.”

Lab Manager Tim Roser补充道,“之前,特别是去年,我们与上一厂有很多问题。这是与自1975年以来在这里运行的相同类型的磨坊。它是相同的模特。我们在那段时间内共有四厂。在最后一个人似乎没有什么,它有很多问题,机械事物崩溃了。该系统有更多手册。几乎所有阀门必须手动打开或关闭肥皂溶液,沥青,溶剂,乳胶或任何东西。“

Brian Jones,Gorman集团的技术服务总监。Brian Jones,Gorman集团的技术服务总监。触摸屏中央控制的轧机系统。触摸屏中央控制的轧机系统。

寻找更好的方法

戈尔曼集团需要一些新的东西,一些能让他们的生活更轻松的东西。戈尔曼集团成立于1917年,是一家高速公路建设公司,业务覆盖美国东北部,主要是纽约州、佛蒙特州、康涅狄格州、马萨诸塞州、新罕布什尔州、缅因州和宾夕法尼亚州。他们服务于城镇,县,直辖市和州,比如新罕布什尔点。

“我的祖父和我的父亲帮助建立了Mohawk沥青乳液[莫霍克沥青乳液于1985年由Gorman集团购买]而且在1975年,我们制作了我们的第一加仑乳液,”琼斯说。“我是这家公司的第三代。我的父亲仍然在这里兼职,我现在在这里,所以我已经穿过我的血管。“

凭借在这个行业的悠久历史和经验,琼斯和他的团队毫无疑问地采取了一种精明的方法来找到一个新的铣削系统所需的最佳解决方案。“在我们购买我们的接下来之前,我对磨坊进行了一些广泛的研究,”琼斯说。“我做了一个在那里的所有不同厂的矩阵。我比较了所有不同磨坊的加号并减去了所有不同的厂房,并对每个不同的特征进行成本分析,每个不同的特征都必须提供。“Gorman Group在新铣削系统中寻找的一些功能包括半自动化,多功能性,质量和支持。琼斯和公司认为他们已经找到了他们在珠岛乳液磨机中寻找的东西从热量中滑动。

“当我们开始寻找时,我们看到了不同类型的磨坊和不同类型的自动化。我们喜欢如何更容易磨机运营商,因为一切都是从中央控制面板控制的,更加自动化,“琼斯说。

选择右磨机的多功能键

戈尔曼集团生产了大约30种不同的沥青乳液配方,因此该体系的多用途是很重要的。“我们考虑了我们生产的乳化液的类型,以及工厂的生产水平。它们能做我们做的每种乳剂吗?”琼斯说。

因为他们制作了如此多的配方,他们必须有一个能够来回切换的好系统。半自动化的系统使食谱之间的切换更加容易。琼斯解释道:“这一切都是随需应变的。如果我们在生产阳离子乳剂,我们会尽量多生产阳离子乳剂。但如果我们被要求翻转,我们有一个很好的系统来转移。真的只需要很短的时间,换乘,而且是半自动的。这是我们要做的一个冲洗程序。我们把磨粉机和水箱都冲出来。和我们去。如果可能的话,我们不会来回翻动,但如果我们必须翻动,我们就会翻动。 It’s not a huge issue, especially with the new system. The older system was a little more difficult, but the new system has made it a lot easier and more user friendly.”

为戈尔曼集团生产乳化液的工厂。为戈尔曼集团生产乳化液的工厂。Barracuda乳化液磨撬安装在戈尔曼集团的磨室。Barracuda乳化液磨撬安装在戈尔曼集团的磨室。

实验室经理Tim Roser说:“今年,我们实际上已经能够制造出一些乳剂,而在过去的几年里,由于旧系统的限制,我们无法制造出这些乳剂。”他说:“那家磨坊不能生产某种混合沥青混合物。今年,我们能够做到没有任何问题。”

“我们还调查了这家工厂是在哪里生产的。还有其他工厂,但事实上很多零件都是在欧洲制造的,这对我们来说是一个缺点。”琼斯解释道。“我们真的很喜欢heatc产品是美国田纳西州查塔努加制造的这一事实。如果我们需要零件,我明天早上9点就能拿到,但其他很多工厂都来自德国或土耳其,还有随之而来的支持。在那一天结束的时候,我们围坐在桌子旁,我们说,我们真的很喜欢Heatec是一家大公司的事实。他们有很多在建筑领域有经验的姐妹公司,他们理解这种紧迫感。”

为什么梭鱼?

当被问及戈尔曼集团选择来自Heatec的Barracuda乳液磨机时,Jones答案,“我认为与我们合作的意愿。我不知道我们在手机上使用了多少次,德鲁[布鲁森]讨论我们想要改变或保持的不同设计元素。我们与家伙有很多讨论,他们一直告诉我们,'你打电话给我们,我们会在那里。如果我们无法通过电话回答它,我们会尽快发送某人,以照顾任何问题。“我们有一对夫妇,他们很快回应。所以,我想在它的尽头,这可能是大事,是支持我们的支持和能力。“这就是你想要的。这就是我们为您所能的。

“我们很高兴看到heatc产品是美国制造的。”
-布莱恩·琼斯,戈尔曼集团技术服务总监

“从一开始,这就不是一种客户/供应商关系,”琼斯说。“这是一种伙伴关系。凡是我们提出的要求,只要在合理范围内,他们都能做到。我认为他们向我们学习我们也向他们学习这个单位能做什么。所以,这从来就不是客户/供应商的关系。我认为,从一开始,我们就以合作的方式开始,这很好。”

琼斯专门提及从Heatec汲取Bryson,Josh Patterson和John Gage,因为为他们的新系统设计和支持。Bryson,Construction Project Designer和他的团队与Jones密切合作,设计系统以满足Gorman Group的需求。Patterson,PLC程序员,定制为其系统设计了计算机控件。Patterson和Gage都是一位服务技术人员在创业期间的现场,并没有离开,直到琼斯和他的团队觉得自己舒服地运行该单位。

在他们开始运作之后,支持还在继续。琼斯继续说:“乔希可以在这个国家的任何地方,他可以拨打电话,看看我的工厂发生了什么,并在那里进行故障排除。这是巨大的。我不能告诉你,我们至少用过他两到三次程序问题或者我们想要改变的东西,他不需要在这里。我打电话给他,他在查塔努加登陆系统说,‘是的,我明白你说的,我要做这个改变。’”

除了可靠的支持,戈尔曼集团新工厂的质量也为生产和生产率带来了重大变化。

工厂的生产水平减少了我们的工作时间。

- Tim Roser, Gorman集团实验室经理

“这家工厂的生产水平减少了我们的运营时间,”罗瑟说。“在旧的系统中,你必须每天跑18到20个小时才能跟上进度。去年的情况甚至更糟。因此,有了新工厂,与去年相比,我们的产量几乎没有翻倍。你不需要有人在这里一天工作20个小时。我们可以跟上或保持领先,工厂只运行12小时,而不是18到20小时。这是一个很大的进步。你不需要有人陪在你身边,你也不需要一直和事情做斗争。它的操作也更加流畅。和旧的系统比起来,运行它的人更容易。 Plus, we were always up against it trying to keep the tank levels up. And it seems like this year with this system it’s much, much easier for us to keep product in the tank and keep enough so that we’re ahead of the crews more than we ever were before.

“我知道其他一些公司不会成为多种品种的乳液;我们在这里制作28或29种乳液。因此,我们不断来回和改变公式和一切,“Roser补充道。“正在运行的人似乎与这个系统更快乐。改变前后公式,将公式放入。并诚实地说,我们真的不得不像过去那样尽可能多地调整我们的公式,因为我们正在经历的不一致。现在它更像是一项一致的产品。你不必继续改变这个并上下。“

未来的持有是什么?

有了对heatc的支持和质量,戈尔曼集团的未来会怎样?

“我看到乳剂业务在增长吗?”我做的事。我认为,越来越多的城镇、县和公众开始认识到人行道保护的价值。”“因此,我看到乳剂的销量逐年增长。我们是AEMA的成员,AEMA是沥青乳液制造商协会。他们的目标是到2020年乳剂的销量翻一番,他们致力于教育人们。他们正在努力教育公众和那些在道路维修上做决定的人们,不应该总是先做最坏的事情。让我们保护好道路,让它们更持久。你花在保护好的道路上的钱要比完全重建的钱少得多。我认为教育将有助于乳剂销售的增长。 We’re starting to see more interest in what we do. We’re doing research and development on different types of emulsions and we’re trying to develop our emulsions to make them better. If it’s more polymer or polymerizing certain emulsions that haven’t been polymerized, we’re working on that. We’re working on new materials that use emulsion. So, we as a business, we see some very good potential for growth on the emulsion side. The last three years or so we have been stagnant, give or take a few hundred thousand gallons, but this year I see a significant uptick in demand for emulsion. This year is going to be bigger than last year. I can see that already.

罗瑟表示:“我认为我们的期望是推出一款让所有人都更容易上手的产品,从而打造出更好的产品。”“我们达到了我的期望。生产增加,工时减少。我想这就是我们的期望。让每个人的生活都更轻松。它似乎已经做到了这一点。”